都 iPhone 13 了，還要恥笑多少次零件成本不等於所有成本？

人類，真係無進步，2021年，自iPhone 4以來年年拿出嘲笑的iPhone低成本食水深文竟然來到iPhone13，依然呃到 Like，唔服都唔得！

首先，年年恥笑物料成本不等於成本的最基本構念，竟然重有人Buy？如果按此理論，我去餐廳，店家應該只收食材價，否則就是食水深，以此類推，一杯咖啡，最多幾蚊？

其次，凡做過任何生產都知道，物料是會損耗的，不可能100%物料會變成貨物，一般而言，能在97%以上算是很強，新技術產物，甚至會七成不到，生產商損耗部份白蝕出去嗎？

再再其次，就算物料成本等於成本，其實iPhone跟大部份品牌高階機比，食水不算深，只算持平，甚至偏低，那，有什麼特別呢？

一般而言，零售價為出廠機的3-5倍(視產品還有變動)是很常見的事，渠道要錢，開發要錢，售後服務要錢，只要做過工廠，就會知道蘋果不單不算食水深，甚至算食水少，那，蘋果為什麼能賺大錢？

賺大錢是其本事，一般人常忽略有兩大優勢，蘋果有一巨大優勢，就是機款少而固定，在採購上是巨大優勢，而賣足整年的手機，在中後期可以受惠於製程提升(機殼，元件，其至包裝盒)而降低成本。另一點，是自營渠道，能將最後一里的利錢都握在手中，這兩點是成就iPhone巨大利潤的功臣，當然，這兩點，說是容易，要做到極其困難，雖然我不喜歡Apple產品，但的確【抵佢發達】。

這類零件成本分析的本意之一，是給人了解零部件成本分佈和走勢，或者市場競爭有否令廠商提升成本，而非評估品牌方多好賺，其實，要這樣方式類推，只要拿綿花期貨價，去分析，幾乎每個服裝品牌都賺很大，食水深。如果這樣算，內容製作的成本應該只計電費或者頂多飯錢，否則就叫食水深？這樣思考，多恐怖。